烤魚飯加盟店員工的成長速度慢?積極性很難提高?管理起來特別難,那么要如何解決這些問題呢?烤魚飯加盟招商小編來給大家提幾點建議。
一、學會授權,舍得授權
烤魚飯加盟店管理者要放下心理障礙,舍得授權,給員工鍛煉的機會,讓員工學會成長。
1. 懂得什么叫做授權
烤魚飯加盟店管理者在布置完任務以后,無論大小事情,既然布置了,就要信任員工能夠做得很好,就算完成得很不如意,在這之后提出合理的建議也不遲。
2. 如何授權?
把表現的機會、把任務交給員工的同時,烤魚飯加盟店管理者要在整個過程中起監督作用。烤魚飯加盟招商。
二、學會建議
1. 私下建議
不是原則性錯誤,一般情況下不要進行責怪,只要稍微提醒一下就好,如果再發生一次,就可以私下里找下屬溝通。
2. 巧妙建議
我們在表揚下屬時經常會先說好的再說不足。發現問題時,比較適合這樣說:你前面這些做的都很到位,這些又給我帶來了一些新的靈感,不知道可行不可行?這時候,員工一定會很關心地順著往下說:什么靈感?這時候你就可以很順利地將自己的建議提出來了,員工也會欣然地接受。
3. 及時建議
如果我們在下屬執行任務的過程中,發現存在的問題比較嚴重時,一定要及時地提建議,以免影響員工和公司的名譽。
遇到客戶因為種種原因對烤魚飯加盟店員工不滿意的時候,一定要及時給員工建議,及時處理,如果不解決的話,烤魚飯加盟店員工的心情也會糟糕透頂,客戶也會心里一直認為員工做的不足從而對公司不滿意。在私下合理建議的同時,及時性也是相當重要的。烤魚飯加盟招商。
上一條:[烤魚飯加盟連鎖店]如何讓烤魚飯加盟店的運營變得更容易
下一條:[無骨烤魚飯加盟店]烤魚飯加盟店創業要注意的要點有哪些 |
返回列表 |